最近弊社はスタッフの入れ替えを頻繁に行っています
多店舗展開の強みといってもいいと思います
所変われば品変わるじゃないですけど
スタッフを入れ替え 店の場所に応じた人の配置を行っています
繁華街に強いスタッフ
郊外に強いスタッフ
飲食に強いスタッフ
ダーツに強いスタッフ
責任者に分析をさせ より良いスタッフの配置を行っています
すると本人の力量がすぐに分かります
元気でモチベーションが高く やる気があるスタッフだと
どこでも通用するんですが
そうじゃないスタッフをどのように変えるかが大変です
店を沢山やっていると良く分かるんですが
店は生きています 呼吸をしています
生かすも殺すも人しだいです
店が悪い理由のひとつに立地が悪いっていう人がいますが
立地が悪いから家賃が安いのです
家賃が安いから利益ベースに乗せやすいのです
そう考えれば条件は同じです
作った店を生かすも殺すも人しだい
店は呼吸しています 無い知恵を絞り考えれば
店が生き生きと生まれ変わります
二年間赤字続きで閉めようと考えていた
TiTOSHOP新宿店も 生き生きと生まれ変わりました
このことに自信を深めてオープンするTiTOSHOP秋葉原店
秋葉原店が成功すれば東京での多店舗展開も現実味が帯びてきます
苦戦するのか 順調に行くのかは神のみぞ知ります
しかし辛抱していい店作りに勤めれば
必ず結果は出ます コツコツがコツで頑張りましょう
したらねー